Cloud FinOps (FinOps)
วัฒนธรรมการทำงานที่อนุญาตให้เกิดการลองผิดลองถูก โดยทุกการกระทำต้องสามารถถูกวัดผลได้จากรายจ่าย Cloud computing
วัฒนธรรมที่อนุญาตให้ทีม Innovation สามารถเข้าถึงทรัพยากรมูลค่ามากกว่า 10 ล้านบาท ผ่าน Cloud computing โดยที่บริษัทจ่ายเงินเพียง 1 ใน 1,095 ของมูลค่าทั้งหมด และ เมื่อทีม Innovation ทดลองแล้วไม่ประสบผลสำเร็จ แค่กดจบการทำงานหรือปิดการทำงาน รายจ่ายก็จะหยุดเพียงแค่นั้น
ลองจินตนาการถึงการทำ Data analytics บนข้อมูลมากกว่า 1 ล้านรายการและได้ผลการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์
วิเคราะห์ผลตอนเช้า 8.00น. นำไปสร้าง Campaign ตอน 9.00น. รอดูผลลัพธ์หลังจบวัน
ทั้งหมดนี้รายจ่ายน้อยกว่าซื้อ Server เป็นของตัวเองและถ้าไม่มีข้อผูกมัด อยากยกเลิกตอนไหนก็สามารถยกเลิกได้
ควบคุมรายจ่ายได้ง่ายขึ้น ส่งเสริมให้ทีมเกิดนวัตธรรมและสร้างความได้เปรียบแก่ธุรกิจของคุณได้ทันที
นี่คือจุดเริ่มต้นของการเข้าถึงประสิทธิภาพที่สุดยอดของ Cloud computing
3 ลักษณะสำคัญของ Cloud computing
Decentralized
ความรับผิดชอบด้านการจัดซื้อถูกย้ายมาให้กับทีม Engineer โดยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจ ก็เป็นไปได้ทั้งสองกรณีโดยปกติแล้วการตัดสินใจในรายจ่ายเราจะมอบให้กับทีม Financial หรือทีม Procurement แต่เมื่อเป็น Cloud environment แล้ว คนที่เข้าใจ Cloud มากที่สุดกลับเป็นทีมEngineer ที่ไม่มีหน้าที่ในการรับผิดชอบการใช้จ่ายของบริษัท หรือเมื่อ Spending decision ยังอยู่กับทีม Financial คนที่ต้อง Commit รายจ่ายของ Cloud computingก็ยังคงเป็นทีม Engineer
Variable
การใช้งานบางบริษัทของผู้ให้บริการ Cloud computing ไม่ได้คิดค่าบริการตามจำนวนชั่วโมงที่ใช้งานอย่างที่เราเข้าใจแต่การคิดค่าบริการอาจคิดจากจำนวนการเรียกใช้งานหรือจำนวนของ bandwidth เป็นต้น ลักษณะการคิดค่าบริการดังกล่าวมีข้อดีคือเป็นการคิดค่าใช้จ่ายแบบ Variable cost เราสามารถนำไปใช้ในการคำนวณหา Cost Of Goods Sold (COGS) ได้ทันที
ส่วนข้อเสียคือถ้าทีม Financial ไม่เข้าใจที่มาของต้นทุนดังกล่าวแล้วไม่ได้ลงไว้ใน Variable cost หรือ COGS จะเกิดคำถามว่าทำไมค่าใช้จ่าย Cloud computing ในแต่ละเดือนนั้นไม่เท่ากันและไม่สามารถพิจารณาค่าใช้จ่าย Cloud computing ล่วงหน้า
Scalable
การปรับจำนวนทรัพยากรได้ตลอดเวลานั้นสามารถส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมได้ตลอดเวลาเนื่องจากทีม Engineer สามารถเข้าถึงทรัพยากรได้อย่างรวดเร็วและเข้าถึงบางทรัพยากรที่ไม่เคยมีมาก่อน เช่นการเข้าถึง High performance computer, การเข้าถึง Computer cluster เป็นต้นสิ่งเหล่านี้จะทำให้ทีม Engineer สามารถทดลองนวัตกรรมใหม่ ๆหรือสำรวจความเป็นไปได้ใหม่ ๆ โดยปราศจากข้อจำกัดด้านการจัดซื้อ
แต่ข้อเสียที่เกิดขึ้นเมื่อทีม Engineer สามารถเข้าถึงทรัพยากรเหล่านี้ได้โดยปราศจากการอนุมัติจากทีม Finance บางครั้งทีม Engineer อาจจะลืมหรือละเลยการใช้งานทรัพยากรเหล่านี้โดยเปิดทิ้งไว้ตลอดเวลาแต่ใช้งานจริงแค่เพียง 1% ของเวลาที่คิดค่าใช้จ่าย ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายส่วนเกินที่ไม่ควรเกิดขึ้น